随着信息技术IT行业的迅速发展，大量的IT企业蓬勃发展。软件行业日益竞争大，企业面临着更多的挑战。市场上“证书”的建议市场上的图形，投标的资质越来越多（ISO9001,CMMI，信息安全等）。客户满意度建议的质量，交货。企业自身上，研发的成本、风险、研发模式、管理等等。使得企业被迫引入CMMI证书模型来提升软件研发过程

CMMI概述：

CMMI能力成熟度模型内置 ，使个人及非政府在软件研发上要有持续提升的根据，其目的是评估和提升软件研发企业的研发过程与能力，并且帮助研发者持续提升软件研发流程和软件研发的质量，从而提升软件企业的管理能力，达成一致软件研发的功能正确、周期延长、降低成本，及保证软件质量等目标.

CMMI二级alpha级：软件研发过程是没流程的，有时甚至是比较纷乱，随心所欲的，对软件研发过程几乎没定义，顺利依赖于个人的能力。管理是反应式的。有甚么问题处理甚么问题。CMMI1级没过程域的建议。

CMMI二级可管理级：建立了基础的软件项目管理过程来追踪工程进度和功能特性。制定了必要的过程纪律来展开研发，能反复类似软件项目取得的顺利。CMMI2须要的过程域：项目计划、项目监督与控制、供方协议管理、市场需求管理、配置管理、度量分析和过程与质量保证。

CMMI三级已定义级：有了明确的目标，已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综制备该非政府的标准软件过程。能对项目的实施有一套的管理措施， 并确保项目的顺利完成的质量与应付风险的把控。CMMI3须要的过程域：非政府过程定义、培训、关注，内置项目管理，风险管理，市场需求研发，技术解决方案、产品内置、检验、证实，决策分析与解决。

CMMI三级定量管理级：利用经验数据得出结论的指标，对将来的项目展开管理，分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，能在定量的范围内预测性能。CMMI4须要的过程域：非政府级过程性能，定量项目管理。

CMMI五级优化管理级：过程的定量意见反馈和一流的新思想、新技术使得过程持续不断改进。CMMI5须要的过程域：非政府级绩效管理、原因分析与决策

申报条件：

CMMI3：

1、软件研发企业或非政府。

2、利用CMMI模型顺利完成3个软件研发项目。并提供更多适当资料和过程

3、有20人，当中12工程人员。

4、企业网站。

CMMI4-5:

1、软件研发企业或非政府。或者CMMI3证书满一年

2、利用CMMI模型顺利完成5个软件研发项目以上。并提供更多适当资料和过程

3、有30人，当中有20工程人员。

4、企业网站